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予算管理 予算統制

 予算統制とは?

 

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 予算統制とは、月別に「予算と実績の比較」をして、その差異を最小限にする取り組みをすることです。

差異の結果として、実績が目標から大きく離れていた場合、まず経営者へ注意を向けさせ、その差異の発生原因を調査し、対策をとり経営改善の措置をとることが望ましい。

予算統制は、例外管理と差異管理が中心になってきます。

統制が厳しすぎると、本来あるべく業務が滞ったり、弊害が生まれる場合もあります。

たとえば、予算がないため、必要なものを購入せず業務が滞ったり、売上予算を達成するため、採算を無視した過大な値引きの受注、納期の達成できない無理な受注をとったりする行動に陥ります。


 

 

 


  

 

 


 

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