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予算管理 予讃統制 PDCA

 予算統制とPDCA

 

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予算統制は、月別に予算と実績の比較をして、実績が目標から大きく離れた部分へ対応、経営者の注意喚起、差異の発生原因調査、経営改善の対策をとる差異管理が中心です。

予算管理プロセス
経営戦略を実行する上で、実行計画を予算という形で計画し、予算編成され、予算統制を運用することになりますが、予算統制は「PDCAサイクル」を適用することで継続的な改善が期待できます。
 

予算統制のPDCAサイクル

PLAN

計画・予算編成

DO

予算時基づく業務執行

Check

予算と実績の分析とその評価

Action

 改善活動への提案と実行
  

 この繰り返しが必要です。

 


 

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著者が、脱予算経営をBorealis社(ヨーロッパ石油化学大企業)とStatoil社(スカンジナビア大企業)へ導入した経験に基づいた貴重な本です。専門的なところもあるので翻訳に少し理解しにくいところもありましたがすばらしい本だと思います。Review by agre, 2011/01/08 


 

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