予算統制とＰＤＣＡ

 

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予算統制は、月別に予算と実績の比較をして、実績が目標から大きく離れた部分へ対応、経営者の注意喚起、差異の発生原因調査、経営改善の対策をとる差異管理が中心です。

予算管理プロセス
経営戦略を実行する上で、実行計画を予算という形で計画し、予算編成され、予算統制を運用することになりますが、予算統制は「PDCAサイクル」を適用することで継続的な改善が期待できます。
 

予算統制のPDCAサイクル

ＰＬＡＮ

計画・予算編成

ＤＯ

予算時基づく業務執行

Check

予算と実績の分析とその評価

Action

 改善活動への提案と実行
  

 この繰り返しが必要です。

 

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