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予算管理とは?

 
予算管理を一言でいうと

あらかじめ計画を決め、計画(予算)数字と実績数字を比較し、コントロールする管理手法である。

伝統的管理会計は、管理会計を「予算管理」と「原価管理」に大別している。予算管理はそのひとつ。
 

 

予算とは、
一定期間における資金の収入と支出の見積りと計画のこと。


政府や企業から家庭・個人にいたるまで、一つの目的を実現していかなければならない。 目的を実現させるためには、いろいろな用途に資金を支出することが必要になってくる。
「どのように資金を支出するか?」 を決めるためには、組織の調整・整合も必要で、その結果として計画が成立する。
事業計画や予算は、目的を達成するため、責任の範囲を明確にする意味もある。

企業では、仕入と製造は、販売量の予測に基づいて行われる。
ということは、販売予測とそのもととなる需要予測は精度が高くなければならない。販売予測に基づいて、さまざまな事業活動の調整を行う必要があるからである。

企業の予算は、事業活動の調整の結果として成立する。また、その予算に対して、「実績の測定」と「進捗を統制する」役割が必要となる。

 

 

 

 

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