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脱予算経営


 

脱予算経営 BBM: Beyond Budgeting Model 
 


 ジェレミー・ホープ と ロビン・フレイザー 2005年


脱予算経営の考え方は、北欧で発展してきたもので、弊害の多い伝統的予算制度を廃止し、「変化適応型のプロセスを採用すること」と「徹底的に分権化した組織を導入すること」が重要であると説いている。


脱予算経営の管理方法は、画一的なフォーマットはない。

★4半期ローリング予測とバランススコアカードで管理する手法

★相対的業績比較で競合とのROEなど比較に重点をおいて管理する方法

などがあるが、最終的にはそれぞれの企業にあったしくみが必要となる。

 

 


 

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脱予算経営への挑戦
ブャーテ・ボグネス 清水 孝
生産性出版

stars 脱予算経営の実践にもとづいた本

著者が、脱予算経営をBorealis社(ヨーロッパ石油化学大企業)とStatoil社(スカンジナビア大企業)へ導入した経験に基づいた貴重な本です。専門的なところもあるので翻訳に少し理解しにくいところもありましたがすばらしい本だと思います。Review by agre, 2011/01/08 


 

 

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