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予算管理 ゼロベース

ゼロ・ベース予算

 

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経費などの予算編成において、過去の実績をご破算にして、白紙の状態から、新らしい観点で予算を見積もることをいう。

予算見積をする際に前例を見ないで白紙からスタートすることになる。

行政の予算
収入と歳出と限られた狭い範囲で、各省庁との縦割り行政での予算は、予算の取り合いの傾向が顕著に現われる。そうした中では、過去の実績が非常に重要で、本当に予算が必要か否かということになると過去実績があり、必要だったという証明がされることは主張として強いのである。本来、期末に工事が多くなることなどあり得ないことであってほしいが(当たり前になってきているが)、国家財政難の中、ゼロベース予算はおおいに取り入れるべきである。しかし現実は難しい。民主主義の弱い点ではないか。

ビジネス上の予算
収入と支出に限定されず、利益計画で計画されたすべてのこと、たとえば設備投資や在庫金額なども範囲に含まれる。さまざな事業環境の中、目的や計画が変化することは避けては通れない。その意味では、常にゼロベース予算視点の考え方が必要がある。また、単に予算を設定し、比較するでけではなく、分析や改善アクションを随時行い、意思決定も変えるぐらいの運用をしないと活きた予算とはいえない。


  

 


 

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