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脱予算経営 脱予算管理

3.     80%設計したらすぐに実行せよ(脱予算経営)

 

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ブャーテ・ボグネス氏から

Borealis社・Statoil社(現StatooilHydro社)で
脱予算経営を実践した経験からのアドバイス


1.変革の理論的根拠を作り出す
2.抵抗に対処する


3. 80%設計したらすぐに実行せよ

脱予算経営導入に関して、さまざまに問題に挑戦しなければならないことは、多くのひとが想像できる。

新しいプロセスと設計し、リスクを最小化していくことは、重要であるが、現実には脱予算経営そのものを適用することに大きな意味がある。
すべてのことを計画できることより、予期せぬことが起こった場合に素早く適切に対処する方が重要である。

事前の準備に大きく時間をかけすぎる無駄も重要なポイントである。


4.人事を関与させる

5.従業員を率先し、企業が自ら実行するシステム

6.脱予算経営実施に繰り広げられる無数のバトル

7.原理主義者となってはならない


 

 

 

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脱予算経営への挑戦
ブャーテ・ボグネス 清水 孝
生産性出版

stars 脱予算経営の実践にもとづいた本

著者が、脱予算経営をBorealis社(ヨーロッパ石油化学大企業)とStatoil社(スカンジナビア大企業)へ導入した経験に基づいた貴重な本です。専門的なところもあるので翻訳に少し理解しにくいところもありましたがすばらしい本だと思います。Review by agre, 2011/01/08 


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