予算管理システム

 

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予算管理システムは、予算編成」と「予算統制の2つのプロセスからなる。


予算編成は、事業計画(事業活動の計画)を計数的に測定し、評価して予算を作成する。

その事業計画と予算をもって、事業活動を統制する。

予算統制は、事業活動を予算というしばりで、指導し、統制する。

予算統制のステップとしては
1.実績を記録する
2.予算・実績を比較し、差異を分析する
3.差異の是正を発信する
4.予算を修正する

このシステムのソフトは、表計算ソフトで充分です。しくみとしてのシステムは各社それぞれですが、それに伴い結果が求められます。

ただ単に統制によって予算に比較して実績が抑制される場合があります。予算に比較して実績が抑制されることは望ましいことですが、本来の計画を達成しなければ意味がありません。



  

 

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脱予算経営への挑戦
ブャーテ・ボグネス 清水 孝
生産性出版

stars 脱予算経営の実践にもとづいた本

著者が、脱予算経営をBorealis社(ヨーロッパ石油化学大企業)とStatoil社(スカンジナビア大企業)へ導入した経験に基づいた貴重な本です。専門的なところもあるので翻訳に少し理解しにくいところもありましたがすばらしい本だと思います。Review by agre, 2011/01/08